Trabajamos junto a usted para traducir sus objetivos empresariales en una estrategia de cadena de suministro sostenible. Con sistemas de indicadores concretos, se puede seguir el éxito de la estrategia de manera sostenible.

Un plan de producción óptimo es el mejor compromiso entre la fabricación basada en la demanda y la producción puntual, teniendo en cuenta todos los requisitos restrictivos conocidos. Esto incluye, entre otros, una asignación óptima de líneas, la disponibilidad de personal, los requisitos de tamaño de lote, las capacidades de almacenamiento y muchos más...

La estrategia de SCM es crucial, ya que convierte la estrategia empresarial en directrices prácticas para la cadena de suministro. Esto garantiza un uso eficiente de los recursos para aumentar la satisfacción del cliente y el valor de la empresa. Una estrategia de SCM bien pensada considera las necesidades del cliente de manera flexible y permite una rápida adaptación a los cambios del mercado.

Solo mirando hacia el futuro es posible gestionar el presente. Una planificación de la demanda considera todas las fuentes de datos relevantes (como información del mercado, campañas de marketing, ciclos de vida del producto, métodos de pronóstico matemático, etc.) para anticipar lo más precisamente posible el comportamiento de compra futuro de los clientes.

La planificación no debería ser un camino de una sola dirección. Una planificación integrada crea el marco para una coordinación duradera entre ventas, producción, logística y aprovisionamiento. El objetivo es alcanzar un consenso entre todos los procesos de planificación.