Summ, summ, plan! Unser eigener Bienenstock in Karlsruhe

Summ, summ, plan! Unser eigener Bienenstock in Karlsruhe

Das effizienteste Planungsteam der Welt arbeitet ohne Software, ohne Excel und ohne Kaffee. Was wir von unseren Bienen ĂŒber Supply Chain Planung lernen.

Wir haben einen eigenen Bienenstock. Betreut wird das Ganze von Marc, unserem Imker von BieVital. Wir haben natĂŒrlich sofort Parallelen zur Supply Chain Planung entdeckt. Forecast, Sicherheitsbestand, KapazitĂ€tsplanung, Konsensus – die Bienen machen das seit rund 100 Millionen Jahren. Ohne SystemeinfĂŒhrung.

Die aflexio Bienen

In unserem Karlsruher BĂŒro wohnt ein Bienenvolk. Kein Deko-Projekt, kein Greenwashing-HĂ€kchen. Ein echter Stock mit echten Bienen, echtem Honig und echtem Betreuungsaufwand. Und weil ein Volk offenbar nicht reicht, ist Stock Nummer zwei gerade im Aufbau.

Fachlich an unserer Seite: Marc von BieVital aus Karlsruhe. Er setzt auf regenerative Bienenhaltung – also Bienenhaltung, die das Ökosystem stĂ€rkt statt es auszupressen. Nachhaltigkeit nicht als Folie, sondern als Prozess. Das gefĂ€llt uns bekanntermaßen ganz gut.

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Und dann kam die Berufskrankheit

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Man kann uns nicht vor einen Bienenstock stellen, ohne dass wir anfangen, ĂŒber Planung zu reden. Sorry. Aber schaut mal selbst:

Demand Planning: Bienen sammeln nicht, was heute gebraucht wird, sondern was in sechs Monaten gebraucht wird. Sie planen den Winter mitten im Sommer. Auf Basis von Erfahrungswerten, Umweltdaten und VolksgrĂ¶ĂŸe. Klingt vertraut? Genau, das ist ein Forecast. Nur ohne BauchgefĂŒhl-Diskussion im Monatsmeeting.

Integrated Planning: Der SchwĂ€nzeltanz ist im Grunde das Ă€lteste S&OP-Meeting der Welt. Eine Sammlerin kommt zurĂŒck und kommuniziert Richtung, Entfernung und QualitĂ€t der Fundstelle: kurz, prĂ€zise, ohne 40-Folien-Deck. Der Rest des Volks richtet die KapazitĂ€t danach aus. Konsensus in unter einer Minute. Wir arbeiten dran.

Sicherheitsbestand: Honig ist der Puffer fĂŒr schlechte Zeiten. Aber der Stock hat begrenzten Platz, und jede Wabe kostet Wachs, Energie und Arbeitszeit. Also: genug Bestand fĂŒr Versorgungssicherheit, nicht mehr. Bestandsmanagement unter harten KapazitĂ€tsrestriktionen. Wer schon mal SicherheitsbestĂ€nde optimiert hat, weiß, wie schwer diese Balance ist.

KapazitÀtsplanung: Bienen wechseln im Laufe ihres Lebens den Job: Putzbiene, Ammenbiene, Baubiene, Sammlerin. Und wenn sich der Bedarf im Volk Àndert, wird umgeplant. Flexible Ressourcenzuordnung statt starrer Rollenprofile. Break habits, quasi.

Green Planning: Im Bienenstock gibt es keinen Abfall. Wachs wird wiederverwendet, Propolis wird zum Baustoff, nichts wird verschrottet, weil es „nicht mehr im Sortiment" ist. Genau die Denke, die wir bei unserem Green Planning verfolgen: Verschwendung vermeiden, Ressourcen im Kreis fĂŒhren.

Und die Königin? Ist nicht die Chefin. Sie legt Eier, das ist ihr Job. Entscheidungen fallen dezentral im Volk. Tausende Einzelinformationen ergeben ein Ergebnis, das keine Einzelbiene ĂŒberblicken könnte. Selbstorganisation, die funktioniert, weil die InformationsflĂŒsse stimmen. Auch das haben wir uns notiert.

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Was jetzt passiert

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Stock zwei entsteht und wir haben unseren aflexio Honig aus eigener Produktion. Nein, unsere Bienen haben keinen Systemzugang. Aber ihre Planung lÀuft trotzdem verdÀchtig rund.

Wenn ihr wissen wollt, was regenerative Bienenhaltung wirklich bedeutet, schaut bei Marc vorbei. Und wenn ihr eure Supply Chain Planung genauso stabil aufstellen wollt wie ein gut gefĂŒhrtes Bienenvolk: Ihr wisst, wo ihr uns findet.

Ready to make your Supply Chain
Plan and Act?
Weitere BeitrÀge:

SAP IBP Demand Planning @edding

Erhöhte Planungsgenauigkeit, verbesserte LieferzuverlÀssigkeit, Reduzierung von BestÀnden einhergehend mit einer verbesserten Forecast-QualitÀt bei Lieferanten, sowie verbesserten internen AblÀufe sind nur einige der Punkte, die das Projekt mit sich gebracht hat.

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