aflexio expandiert! Ab sofort schlagen wir mit einer brandneuen Tochtergesellschaft in Spanien unsere Zelte auf. Die aflexio Consulting S.L. ist geboren!
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Nur der Blick in die Zukunft ermöglicht die Steuerung der Gegenwart. Eine Bedarfsplanung berücksichtigt alle relevanten Datenquellen (wie Marktinformationen, Marketingkampagnen, Produktlebenszyklen, mathematische Prognoseverfahren etc.), um möglichst genau das zukünftige Absatzverhalten der Kunden zu antizipieren.
Wir übersetzen mit Ihnen gemeinsam Ihre Unternehmensziele in eine zukunftsfähige Supply Chain Strategie. Mit konkreten Kennzahlsystemen lässt sich der Erfolg der Strategie nachhaltig verfolgen.
Ein optimaler Produktionsplan ist der beste Kompromiss zwischen bedarfs- und termingerechter Fertigung und allen bekannten, restriktiven Anforderungen. Dazu gehören u.a. optimale Linienbelegung, Personalverfügbarkeiten, Losgrößenvorgaben, Lagerkapazitäten und viele mehr…
Planung sollte keine Einbahnstraße sein. Eine integrierte Planung schafft den Rahmen für eine dauerhafte Abstimmung zwischen Vertrieb, Produktion, Logistik und Beschaffung. Ziel ist ein Konsensus zwischen allen Planungsprozessen.
Die SCM-Strategie ist entscheidend, da sie die Unternehmensstrategie in praxisnahe Leitlinien für die Lieferkette umsetzt. Dies gewährleistet eine effiziente Ressourcennutzung zur Steigerung von Kundenzufriedenheit und Unternehmenswert. Eine gut durchdachte SCM-Strategie berücksichtigt flexibel Kundenbedürfnisse und ermöglicht eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen.
aflexio expandiert! Ab sofort schlagen wir mit einer brandneuen Tochtergesellschaft in Spanien unsere Zelte auf. Die aflexio Consulting S.L. ist geboren!
Erhöhte Planungsgenauigkeit, verbesserte Lieferzuverlässigkeit, Reduzierung von Beständen einhergehend mit einer verbesserten Forecast-Qualität bei Lieferanten, sowie verbesserten internen Abläufe sind nur einige der Punkte, die das Projekt mit sich gebracht hat.
Wir haben als Ausgleich für die doch teilweise etwas einsamen Homeoffice Tage eine Tradition ins Leben gerufen und verlegen jedes Jahr für eine Woche unseren gemeinsamen Arbeitsplatz an einen schönen Ort unserer Wahl. Besonders für unsere Berater, die normalerweise deutschlandweit verteilt sind, ist die Workation eine willkommene Abwechslung, die den Teamgeist stärkt und die Zusammenarbeit noch effektiver gestaltet.
Bei den gemeinsamen Abendessen kommt schnell das Gefühl einer italienischen Großfamilie auf.
Generative KI verändert die Art und Weise, wie wir arbeiten und Entscheidungen treffen. Doch mit dieser Technologie kommen auch Fragen:
• Können wir den Empfehlungen einer KI blind vertrauen?
• Wie bauen wir Vertrauen in solche Systeme auf?
• Welche Rolle spielt der Mensch in dieser neuen Realität?
• Und welche Rolle spielt gutes Changemanagement dabei?
